Branden Saverimuthu, HRF Binnenwerk

Binnenwerk creëert banen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt (doelgroepindicatie) binnen de Rijksoverheid. Het gaat om toetsenbordreinigers, etage-assistentes, administratieve functies zoals archief+ en medewerkers bos- en natuurbeheer bij Staatsbosbeheer. Binnenwerk heeft teams door heel Nederland.

Als HRF-medewerker zorgt Branden dat alle personeelszaken goed geregeld zijn voor nieuwe medewerkers in ‘zijn gebied’: Noordoost-Nederland. De ene dag is hij ergens in Nederland op locatie bij een Binnenwerk-team voor een arbeidsvoorwaardengesprek of een presentatie over IKB, de volgende dag beantwoordt hij vanuit kantoor (Beatrixpark in Den Haag) vragen over ziekteverzuim of vergoedingen via de cao. “Daarnaast vraag ik ook subsidies aan bij gemeentes en het UWV voor de ministeries waar de medewerkers komen te werken. Het werk is lekker veelzijdig! Eigenlijk doe ik alles om te zorgen dat de nieuwe collega’s goed aan de slag kunnen gaan!”

Gezicht laten zien

Het leukste aan zijn werk vindt Branden de gesprekken met de nieuwe medewerkers op verschillende locaties in Noordoost-Nederland. Voor een arbeidsvoorwaardengesprek en een presentatie over IKB stapt hij soms in de auto vanaf zijn woonplaats Schiedam naar een Binnenwerk-locatie bij Staatsbosbeheer in Drenthe. Hij vindt het belangrijk om zijn gezicht te laten zien en te laten weten dat hij er is voor de nieuwe medewerkers. “De ‘Binnenwerkers’ hadden het in voorgaande banen vaak niet gemakkelijk en zijn zo blij dat ze voor ons aan de slag mogen. Tijdens de gesprekken willen ze mij ook graag letterlijk laten zien wat voor werk ze doen. Ik sta dan soms ineens in een veld te kijken hoe een trotse medewerker een boomstam kapt. In die situaties vind ik mijn werk heel dankbaar!”

Inlevingsvermogen

Volgens Branden is het in zijn werk noodzakelijk om een goed inlevingsvermogen te hebben en een luisterend oor te kunnen bieden. “Ik neem de tijd om naar de verhalen van de medewerkers te luisteren. Belangrijk dat ze mij vertrouwen en met hun vragen weten te vinden. Sommige medewerkers hebben telefoonangst en die laat ik dan bijvoorbeeld weten dat ze me ook mogen whatsappen met hun vragen.”

Kennis van het HR-beleid bij het Rijk

Voordat hij bij Binnenwerk aan de slag ging, deed Branden een mbo-opleiding op HR-gebied en werkte hij vier jaar lang op het contactcenter van P-Direkt. “Door vragen van collega’s te beantwoorden aan de telefoon kreeg ik een goed beeld van het HR-beleid en de cao van het Rijk. Die kennis gebruik ik nu bij Binnenwerk.”

Die ervaring met HR-zaken bij het Rijk ziet hij ook terug bij zijn HRF-collega’s. “Dat is ook nodig om dit werk te kunnen doen want we krijgen veel verschillende vragen. Samen weten we gelukkig heel veel!”

Volgens Branden valt nog meer op aan het HRF-team “We zijn allemaal collegiaal, denken met elkaar mee en vangen elkaars werk op tijdens vakanties.”

Binnenwerk als werkgever

Branden is ook blij met Binnenwerk als werkgever. De professionaliseringsdagen vindt hij bijvoorbeeld waardevol. Op deze dagen komen de teamleiders, werkbegeleiders en staf bij elkaar om meer te leren over een specifiek onderwerp en elkaars praktijkervaringen. “Zo leer ik mijn collega’s van andere onderdelen van Binnenwerk beter kennen. We praten over de samenwerking en je ziet eindelijk ‘het gezicht’ achter de mailtjes.”

Branden is ook blij met zijn arbeidsvoorwaarden bij het Rijk. “Binnenkort word ik voor de eerste keer vader. Ik neem deels ouderschapsverlof op en kan thuiswerken. Fijn dat het kan!”