Aandacht voor integriteit

Preventieve werking

Tijdens trainingen van het KPI komen we regelmatig deelnemers tegen die niet vertrouwd zijn met de inhoud van de GIR. Hoe is dit binnen jouw organisatie? Weet jij als manager of jouw medewerkers vertrouwd zijn met de inhoud van de GIR? Wanneer blijkt dat jouw medewerkers niet bekend zijn met de inhoud van de GIR, is het goed als manager of HR-professional na te denken over laagdrempelige manieren waarop je de GIR onder de aandacht van je medewerkers kunt brengen. Aan de voorkant. Zodat er een preventieve werking vanuit gaat.

Vertaalslag maken

Hoe maak je als manager vervolgens de vertaalslag van de GIR naar de werkvloer? Sta je als manager tijdens het jaarlijkse planningsgesprek stil bij het onderwerp integriteit? Ga je met je medewerker het gesprek aan over zijn of haar beeld bij integriteit? Of is het een onderwerp dat je afvinkt? 

En is dit binnen jouw team het enige moment dat dit onderwerp de revue passeert? Of zijn er periodieke teamoverleggen waar aan de start een integriteitsdilemma kan worden behandeld als een vast agendapunt? En op welke manier breng je het onderwerp dan naar voren? Een tip is om de GIR app te downloaden. Via de app krijg je iedere week een dilemma voorgelegd dat je met je team kunt bespreken. Het dilemma kan gelinkt zijn aan een van de categorieën in de gedragscode of aan de actualiteit. In de app kunnen jullie zien hoe jullie hebben geantwoord ten opzichte van andere collega’s. Dat zet jullie aan het denken: waar komt dat verschil vandaan? Het mooie is dat een antwoord niet goed of fout is. Het gaat er vooral om dat erover nagedacht en gesproken wordt.